以優(yōu)良作風護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展——晟祥銅業(yè)黨總支加強作風建設(shè)的實踐與思考

晟祥銅業(yè)黨總支書記、董事長 ?馮俊

作風建設(shè)是黨的建設(shè)的永恒課題，更是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“生命線”。作為公司銅產(chǎn)業(yè)鏈延伸加工的主力企業(yè)，晟祥銅業(yè)黨總支始終把作風建設(shè)擺在突出位置，以深入貫徹中央八項規(guī)定精神為抓手，以解決實際問題為導向，通過思想固化、監(jiān)督強化、制度優(yōu)化，推動作風建設(shè)從“外在約束”向“內(nèi)在自覺”轉(zhuǎn)變，為打造國內(nèi)一流銅加工企業(yè)注入強勁動力。?

錨定“三個聚焦”，把準作風建設(shè)方向

作風建設(shè)不是抽象概念，必須緊扣企業(yè)改革發(fā)展實際，靶向發(fā)力、精準施策。我們始終圍繞“黨中央要求什么、企業(yè)發(fā)展需要什么、職工群眾期盼什么”謀劃推進作風建設(shè)，確保方向不變、目標不偏、力度不減。?

聚焦政治引領(lǐng)，筑牢思想根基。習近平總書記強調(diào)，“作風問題本質(zhì)上是黨性問題”。我們將深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育作為重要政治任務(wù)，構(gòu)建“黨總支領(lǐng)學、黨支部研學、黨員自學”三級學習體系，把作風建設(shè)理論學習納入黨總支理論學習中心組專題學習4次、黨支部“三會一課”10余次，組織觀看《八項規(guī)定改變中國》警示片，開展“紅色基因潤初心，八項規(guī)定正作風”主題黨日活動，讓黨員干部在思想淬煉中強化紀律意識，深刻認識作風建設(shè)的政治意義，把作風建設(shè)體現(xiàn)到落實“兩個維護”的實際行動中去。?

聚焦關(guān)鍵問題，破解發(fā)展難題。作風好不好，關(guān)鍵看解決問題的成效。針對一季度銅桿生產(chǎn)作業(yè)效率低下、殘次品率居高不下、庫存積壓嚴重的嚴峻形勢，我們從強化生產(chǎn)作業(yè)全流程管控入手，以上率下，開展兩級管理（技術(shù)）人員跟班作業(yè)值守制，強化作業(yè)指令執(zhí)行紀律考核，扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)操作隨性而為的歪風陋習，5月份完成銅桿生產(chǎn)2.5萬噸的月度達產(chǎn)目標。認真落實學習教育“學查改”各階段工作，對公務(wù)接待進行專項監(jiān)督檢查，嚴肅查辦違規(guī)行為，推動公務(wù)接待制度逐步完善。狠抓招采違規(guī)違紀違法專項治理，對驗收環(huán)節(jié)“寬松軟”問題下發(fā)監(jiān)督建議書，推動業(yè)務(wù)部門對供應(yīng)商完善約束考核條款，切實維護企業(yè)利益。

聚焦職工期盼，厚植為民情懷。職工是作風建設(shè)的直接感受者，也是最終評判者。我們把“職工滿意不滿意”作為檢驗作風建設(shè)的標尺。針對職工反映高溫作業(yè)后勤保障不足問題，我們以“馬上就辦”作風回應(yīng)職工關(guān)切，5天內(nèi)配送桶裝水50桶、為一線崗位發(fā)放清涼包94套。針對職工反映的“勞保用品不耐高溫”問題，第一時間與業(yè)務(wù)部門負責人開展工作談話，并與供應(yīng)商聯(lián)系核實，一周內(nèi)完成300余雙手套退換，責成供應(yīng)商出具質(zhì)量保證函，建立“采購－驗收－反饋”全鏈條管控機制，讓職工切實感受到作風建設(shè)的成效。

創(chuàng)新“三項機制”，構(gòu)建作風建設(shè)閉環(huán)

作風建設(shè)不可能一蹴而就，必須靠制度管長遠、靠機制固根本。我們立足企業(yè)實際，創(chuàng)新推出“責任+執(zhí)行+監(jiān)督”三位一體機制，推動作風建設(shè)常態(tài)長效。?

實行首辦負責制，壓實崗位責任?！笆虑橛腥私印⑦^程有人管、結(jié)果有反饋”，這是我們對首辦負責制的核心要求。明確上級部署、基層反映、外部對接事項的“首位承接人”為第一責任人，要求1個工作日內(nèi)登記備案，在跨部門協(xié)作時主動牽頭協(xié)調(diào)，辦結(jié)后及時書面反饋，未辦結(jié)則每周匯報進展。首辦責任人成為“第一響應(yīng)人”，有效杜絕了“踢皮球”現(xiàn)象，確?！笆率掠谢匾?、件件有著落”。?

推行“713”工作法，提升執(zhí)行效能。執(zhí)行力是作風建設(shè)的“試金石”。我們針對重點任務(wù)推進慢、反饋不及時的問題，制定“713”工作標準：對無明確時限的任務(wù)，要求24小時內(nèi)啟動部署、7個自然工作日內(nèi)反饋進展、10個自然工作日內(nèi)出結(jié)果、30個自然日內(nèi)辦結(jié)長周期事項。

建立督辦通報制，強化過程管控?！安贾貌坏扔诼鋵?、開會不等于完成”，為避免作風建設(shè)“走過場”，我們建立“三張清單”動態(tài)管理臺賬——“上級安排工作清單、公司會議決議清單、部門月度重點工作清單”，明確事項、措施、責任人、時間節(jié)點。綜合部每周對照清單檢查進度，對臨近時限任務(wù)提前3天預(yù)警；每月5日前下發(fā)《重點工作督辦通報》，將結(jié)果納入部門月度考核，并對主觀拖延的責任人進行約談。

突出“三個轉(zhuǎn)化”，釋放作風建設(shè)效能

作風建設(shè)的最終目的，是把作風優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。我們始終堅持“學查改”一體推進，將作風建設(shè)與巡察整改、生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍建設(shè)深度融合，讓嚴實作風成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“動力源”。?

把作風建設(shè)成效轉(zhuǎn)化為巡察整改實效。巡察整改是檢驗作風的“主戰(zhàn)場”。我們將以“刀刃向內(nèi)”的作風推進巡察整改，建立“黨總支負總責、主要負責人第一責任、分管領(lǐng)導‘一崗雙責’”的責任體系，將整改措施分解到具體部門、具體人，實行“周調(diào)度、月通報”。目前已完成3個立行立改問題項整改，同時針對巡察發(fā)現(xiàn)的11個方面、39個問題項，召開黨總支委員會專題研究部署，制定切實可行的整改措施。

把作風建設(shè)成效轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營實績。作風硬，業(yè)績才強。我們始終將作風建設(shè)與 “達產(chǎn)達標達效” 核心目標深度綁定，以嚴實作風破解生產(chǎn)經(jīng)營中的堵點難點，在勞動競賽中同步融入作風建設(shè) —— 圍繞產(chǎn)能提升、質(zhì)量優(yōu)化、成本控制等關(guān)鍵任務(wù)，開展 “銅桿奪高產(chǎn)”“質(zhì)量沖標桿”“班組節(jié)支降耗” 等專項競賽，通過明確核心指標、細化考核標準，推動作風建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振。

把作風建設(shè)成效轉(zhuǎn)化為隊伍建設(shè)活力。作風建設(shè)的核心是鍛造一支 “忠誠干凈擔當” 的干部隊伍。我們始終堅持 “嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重”，一方面通過建立“一對一談心談話”機制，對苗頭性、傾向性問題及時提醒教育，引導干部職工繃緊紀律之弦；另一方面積極落實上級關(guān)于干部管理的相關(guān)要求，樹立 “重實干、重實績” 的鮮明導向，將作風表現(xiàn)與干部考核、評優(yōu)評先、職務(wù)晉升直接掛鉤，下一步通過開展“89263”后備干部人才培養(yǎng)工作，讓作風過硬、業(yè)績突出的干部有平臺、有奔頭。

深化作風建設(shè)，走好高質(zhì)量發(fā)展新征程

當前，晟祥銅業(yè)正處于市場化競爭轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，面對銅桿加工費逐年下降、行業(yè)競爭趨于白熱化的嚴峻挑戰(zhàn)，強化作風建設(shè)對于推動企業(yè)發(fā)展的重要性更加凸顯。

持續(xù)深化理論武裝，在“學深悟透”上再下功夫。把學習貫徹習近平總書記關(guān)于作風建設(shè)的重要論述與黨的二十屆三中全會精神結(jié)合起來，以“創(chuàng)建學習型組織”為抓手，創(chuàng)新學習載體，避免學習“走過場”，讓黨員干部真正做到學思用貫通、知信行統(tǒng)一。?

持續(xù)聚焦問題整改，在“見底清零”上再下功夫。對巡察整改事項實行“掛圖作戰(zhàn)”，每周匯報進展；確保所有問題達到整改要求，形成“整改－評估－完善”的良性循環(huán)。將巡察整改作為推動晟祥銅業(yè)經(jīng)營重構(gòu)、管理重塑、面貌重換的重要抓手，實現(xiàn)企業(yè)健康良性發(fā)展。?

持續(xù)強化監(jiān)督問責，在“嚴管厚愛”上再下功夫。我們以監(jiān)督執(zhí)紀護航作風建設(shè)，深化“三張清單”管理，跟蹤通報并嚴肅問責；強化重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查，實現(xiàn)“監(jiān)督創(chuàng)效”；通過“廉潔家訪”延伸監(jiān)督鏈條，營造風清氣正發(fā)展環(huán)境。

作風建設(shè)永遠在路上。晟祥銅業(yè)黨總支將始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，錨定“打造國內(nèi)一流銅加工企業(yè)”目標，以釘釘子精神抓作風、以嚴細實舉措促發(fā)展，讓優(yōu)良作風成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“金色名片”，為建設(shè)“優(yōu)高美強好”新有色貢獻晟祥力量！